НОВЫЙ МАСШТАБ РОСКОШИ
Лотте Отель Москва принадлежит крупнейшей южно-корейской сети отелей класса люкс Lotte Hotels & Resorts, которая является частью Lotte Group – одного из крупнейших многоотраслевых конгломератов в азиатско-тихоокеанском регионе.
За годы присутствия на рынке Лотте Отель завоевал признание путешественников со всего мира и зарекомендовал себя как надежный и заботливый работодатель.
Лотте Отель Москва, расположенный на пересечении Нового Арбата и Садового кольца, открылся в Москве в сентябре 2010 года. Отель предлагает 300 просторных номеров и люксов, два великолепных ресторана, Клубный этаж, уникальный Бутик по организации свадеб и мероприятий, балийский спа-центр Mandara Spa, а также современно оборудованный фитнес-центр и бассейн.
ПРОИСХОЖДЕНИЕ НАЗВАНИЯ «ЛОТТЕ»
Название компании Lotte происходит от имени Шарлотты (Charlotte), героини бессмертного шедевра И. Гёте «Страдания юного Вертера». Образ бесконечно прекрасной Шарлотты симпатичен миллионам читателей во всем мире. Путь к статусу ведущего предприятия в Корее компания Lotte прошла, считая своей миссией нести любовь, свободу и радость жизни окружающему миру.
НАША МИССИЯ
Лотте Отель Москва стремится стать лучшим отелем, символом гармоничного сочетания западной и восточной культур. Лотте работает на предвосхищение ожиданий гостей, устанавливая новые стандарты предоставления услуг силами высокопрофессиональной команды.
СТАТИСТИКА
30 отелей по всему миру, из них 4 отеля в России
350 сотрудников
№1 среди отелей Москвы по версии самого популярного портала для путешественников в течение 5 лет
50 международных и российских наград
НАШИ ЦЕЛИ
Стать самым популярным отелем Москвы
Развивать и поддерживать долгосрочные отношения с международными и региональными партнерами
Сохранять репутацию лучшей азиатской сети отелей в мире
Поддерживать высочайший уровень сервиса
НАШИ ОСОБЕННОСТИ
Изысканные рестораны, предлагающие кухню из разных уголков мира
OVO by Carlo Cracco – ресторан современной итальянской кухни от мастера с мировым именем, обладателя звезды Michelin и звезды кулинарного реалити-шоу «Адская Кухня» Карло Кракко. OVO – это первый и единственный ресторан звездного шефа за пределами Италии.
MEGUmi – модный ресторан современной японской кухни, который предлагает редчайшие ингредиенты со всего мира, в том числе 20 уникальных для Москвы продуктов из страны восходящего солнца. За приготовление и подачу блюд отвечают два японских и два российских шеф-повара, за виртуозной работой которых можно наблюдать на открытой кухне ресторана.
Бар The Lounge – стильный и уютный лобби-бар с впечатляющим меню напитков и изысканных блюд международной кухни, превосходным сервисом, а также живой музыкой.
Балийский спа-центр
Mandara Spa – балийский спа-центр, который предлагает широкий выбор массажей, включая балийский массаж, фирменный Мандара-массаж в четыре руки, а также комплексных процедур по уходу за лицом и телом.
Уникальное Wedding & Event Bureau
Wedding & Event Bureau – единственный в России бутик по организации свадеб и мероприятий на базе отеля класса люкс с широким спектром возможностей для проведения банкетных и деловых мероприятий любого масштаба и формата.
Мы всегда рады приветствовать в нашей команде новых сотрудников, влюбленных в свое дело!
Лотте Отель предлагает вам:
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ К ПРЕСТИЖНОМУ МЕЖДУНАРОДНОМУ БРЕНДУ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
НАДЕЖНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО И СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ
Lotte - интересная компания, за 60 лет выросшая из небольшой кондитерской фирмы с штатом в 10 человек, до по-настоящему глобального предприятия, активы которого оцениваются в $50 млрд . Но ещё более интересен основатель Lotte - господин Шин Гёк-Хо , которому в этом году исполнилось 89 лет, и тем не менее он является главным управляющим концерна. В отличии от других южнокорейских конгломератов, вроде Sumsung ,
Lotte не пользовалась поддержкой правительства, более того, эта компания была создана в Японии - стране где в начале XX века к корейцам традиционно относились несколько свысока. В Японии основателя Lotte знают под именем Сигэмицу Такэо , даже живет он в двух странах - по нечётным месяцам в Южной Корее, а по чётным - в Японии.
Шин Гёк-Хо родился в 1922 году в Корее, в городе Ульсан, в крестьянской семье среднего достатка, в которой было десять детей. В 1941 Гёк-Хо , как и многие корейцы в то время, уезжает на заработки в Японию. Там он трудился грузчиком, развозчиком молока, одновременно учась в техническом университете Васэда на химика. На заработанные в годы учебы деньги, он в 1948 г. основал компанию Lotte , причем под японским именем - Сигэмицу Такэо , сделал он это из-за того, что в то время вести бизнес в Японии, корейцу было тяжело вдвойне.
Логотип компании
Будучи химиком по образованию, Гёк-Хо начал эксперементировать с жевательной резинкой. Выпустив несколько удачных партий, он создает собственное небольшое производство, а через некоторое время открывает пекарню, где начинает производить конфеты, печенье, пирожные и шоколад. 12 лет упорного труда и компания Lotte стала составлять конкуренцию двум крупнейшим кондитерским группам Японии - Мэйдзи и Моринага. В 1965 году, после нормализации отношений между Японией и Кореей, Шин Гёк-Хо , помня о своих корейских корнях, перемещает центр своей компании в Южную Корею.
В основу своего бизнеса Шин Гёк-Хо положил два важных принципа: первое - удовлетворять потребности людей в самых различных областях жизни, и второе - использовать все преимущества глобального рынка, не ограничиваясь местным производством.
Реализуя идею глобального предприятия, Lotte, обладая гораздо меньшими ресурсами, в сравнении с другими южнокорейскими конгломератами, начинает выходить на мировые рынки. Открывая производство, хотя и небольшое, за пределами Кореи, Гёк-Хо создавал плацдарм для развития своей группы в будущем. Первое производство за пределами Японии и Кореи было открыто в США, в 1978, по производству печенья и жевательной резинки. Затем последовало открытие производства кондитерских изделий в Китае, Индонезии, Филиппинах и Индии. Сейчас доход от бизнеса за границей приносит Lotte едва ли не большую прибыль, чем бизнес в Корее и Японии.
Создав одну из крупнейших кондитерских фирм, Шин Гёк-Хо заинтересовался другими видами бизнеса. Он создал строительную компанию, сделав её частью концерна. И здесь Гёк-Хо остался верен своему принципу - быстро выходить на мировую арену - один из первых крупных строительных проектов Lotte реализовало в России - в 2002 г. в центре Москвы началось строительство комплекса Lotte Plaza. Расчёт Гёк-Хо оправдался: благодаря своему расположению Lotte Plaza до сих пор держится в десятке самых дорогих офисных зданий Москвы, а кроме того в 2010 году к комплексу была пристроена гостиница. Занять такое выгодное для гостиницы место, сейчас было бы гораздо труднее, чем в далеком 2002 году.
Создав один успешный бизнес, Шин Гёк-Хо всегда переключался на что-нибудь новое, присоединяя к Lotte всё новые части. Сейчас бизнес концерна включает в себя кондитерские изделия, строительство, индустрию развлечений, химическую промышленность и It.
Шин Гёк-Хо - сын крестьянина и один из богатейших людей Азии
Особенное внимание Гёк-Хо уделяет масштабным, знаковым проектам, которые призваны подчеркнуть статус корпорации как глобального предприятия. Так в 1989 году Lotte открыло для публики крупнейший в мире крытый парк развлечений Lotte World , который посещают около 8 млн. туристов ежегодно.
Сейчас именно Lotte возводит высочайшее здание Кореи - 123 этажный небоскреб Lotte Super Tower , который должен стать одной из главных достопримечательностей Сеула и новой штаб-квартирой компании.
Lotte World Tower
Сейчас Lotte продолжает наращивать свое глобальное присутствие, в том числе и в России: в 2010 году Lotte открыла под Калугой завод по производству печенья Chokopai , а также Lotte Hotel в Москве. В планах компании строительство в Москве большого парка развлечений и собственной сети кинотеатров.
Несмотря на почтенный возраст, Шин Гёк-Хо , продолжает контролировать все аспекты развития группы, его глобальная стратегия развития предполагает вхождение Lotte в десятку крупнейших корпораций всей Азии до 2018 года.
Крупнейший южнокорейский конгломерат, объединяющий более 60 компаний различной направленности. Эта компания за 60 лет выросла из небольшой кондитерской фирмы с штатом в 10 человек до по-настоящему глобального предприятия с миллиардными активами. Будучи лидером розничного сектора, Lotte управляет сетями торговых центров, гипер- и супермаркетов, кинотеатров, круглосуточных и Интернет-магазинов (универмаги Lotte Department Store , супермаркеты , гипермаркеты Lotte Mart , мини-маркеты 7-Eleven, магазины модной, но доступной по цене одежды UNIQLO). Lotte Group выступила новатором и в сфере Интернет-торговли – услугами виртуального торгового центра Lotte.com в настоящее время пользуются более 11 миллионов покупателей, а "магазин на диване" Lotte Home Shopping позволяет совершать покупки при помощи мобильных телефонов, кабельного и IP телевидения, по каталогам и Интернету.
Будучи химиком по образованию, начал эксперементировать с жевательной резинкой. Выпустив несколько удачных партий, он создает собственное небольшое производство, а через некоторое время открывает пекарню, где начинает производить конфеты, печенье, пирожные и шоколад. 12 лет упорного труда и компания Lotte
стала составлять конкуренцию двум крупнейшим кондитерским группам Японии
- Мэйдзи и Моринага. В 1965 году, после нормализации отношений между Японией
и Кореей
, помня о своих корейских корнях, перемещает центр своей компании в Южную Корею
.
Создавая глобальное предприятие
В основу своего бизнеса положил два важных принципа: первое - удовлетворять потребности людей в самых различных областях жизни, и второе - использовать все преимущества глобального рынка, не ограничиваясь местным производством.
Реализуя идею глобального предприятия Lotte
, обладая гораздо меньшими ресурсами, в сравнении с другими южнокорейскими конгломератами, начинает выходить на мировые рынки. Открывая производство, хотя и небольшое, за пределами Кореи
создавал плацдарм для развития своей группы в будущем. Первое производство за пределами Японии
и Кореи
было открыто в США в 1978, по производству печенья и жевательной резинки. Затем последовало открытие производства кондитерских изделий в Китае , Индонезии , Филиппинах , Индии , Пакистане и Польше (в частности в Польше выкупила крупнейший кондитерский бренд "Wedel" у компании Kraft Foods).
В России Lotte Group
представлена дочерней компанией Lotte Rus
с 1997 года. Сейчас доход от бизнеса за границей приносит Lotte
едва ли не большую прибыль, чем бизнес в Корее
и Японии
.
Строительство
Создав одну из крупнейших кондитерских фирм, заинтересовался другими видами бизнеса. Он создал строительную компанию, сделав её частью концерна. И здесь остался верен своему принципу - быстро выходить на мировую арену. Один из первых крупных строительных проектов Lotte
реализовало в России в 2002 г. в центре Москвы началось строительство комплекса . Расчёт оправдался: благодаря своему расположению до сих пор держится в десятке самых дорогих офисных зданий Москвы , а кроме того в 2010 году к комплексу была пристроена гостиница. Занять такое выгодное для гостиницы место, сейчас было бы гораздо труднее, чем в далеком 2002 году.
Создав один успешный бизнес, всегда переключался на что-нибудь новое, присоединяя к Lotte
всё новые части. Сейчас бизнес концерна включает в себя кондитерские изделия, строительство, индустрию развлечений, химическую промышленность и It.
Особенное внимание уделяет масштабным, знаковым проектам, которые призваны подчеркнуть статус корпорации как глобального предприятия. Так в 1989 году Lotte
открыло для публики крупнейший в мире крытый парк развлечений (о нем более подробно вы можете прочесть ), который посещают около 8 млн. туристов ежегодно.
Сейчас именно Lotte возводит высочайшее здание Кореи - 123 этажный небоскреб Lotte Super Tower (высота 555м, шестое по высоте здание в мире), который должен стать одной из главных достопримечательностей
| В этой статье не хватает информации. | |
| Листинг на бирже | |
|---|---|
| Основание | |
| Упразднена |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Причина упразднения |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Преемник |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Прежние названия |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Основатели |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Расположение |
Республика Корея 22x20px Республика Корея : Сеул |
| Ключевые фигуры |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Отрасль |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Продукция |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Собственный капитал |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Долг |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Оборот | |
| Затраты на НИОКР |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Операционная прибыль |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Чистая прибыль |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Активы |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Капитализация |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Число сотрудников | |
| Подразделения |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Материнская компания |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Дочерние компании |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Аудитор |
Ошибка Lua в Модуль:Wikidata на строке 170: attempt to index field "wikibase" (a nil value). |
| Сайт |
Lotte управляет сетями торговых центров, гипер- и супермаркетов, кинотеатров, круглосуточных и Интернет-магазинов (универмаги Lotte Department Store , супермаркеты Lotte Super , гипермаркеты Lotte Mart , мини-маркеты 7-Eleven , магазины одежды UNIQLO ).
Lotte Group также занимается и Интернет-торговлей с помощью виртуального торгового центра Lotte.com (по оценкам - около 11 миллионов покупателей) и «магазина на диване» Lotte Home Shopping (покупки при помощи телефонов, кабельного телевидения, по каталогам и через Интернет).
В России Lotte Group представлена дочерней компанией Lotte Rus с 1997 года. В 2007 году на Новинском бульваре был открыт торгово-офисный комплекс Lotte Plaza, построенный компанией.
В 1970-х гг. руководство Lotte Group приняло решение о строительстве своего первого отеля в Сеуле. Так, в 1972 году появился Lotte Hotel Seoul . Спустя несколько лет дочерняя компания Lotte Hotels & Resorts превратилась в сеть из шести отелей, расположенных в крупнейших городах Кореи. Седьмой отель сети - Lotte Hotel Moscow - открылся в 2010 году в Москве.
В период 2015-2017 годов Lotte Group планирует инвестировать в Россию около $500 млн, в том числе в строительство отеля в Санкт-Петербурге (открытие запланировано на 2017 год). О планах развития компании заявил председатель правления Lotte Group Син Дон Бин .
Портфель строительных объектов Lotte также включает крупный крытый парк отдыха Lotte World , мюзик-холл Lotte Theater в Сеуле, курорты Lotte Jeju Resort и Lotte Buyeo Resort , бутики беспошлинной торговли Lotte Duty Free .
В финансовом секторе Lotte занимается множеством услуг, в том числе выпуском кредитных карт и страхованием . Финансовые структуры Lotte Card, Lotte Capital и Lotte Insurance оказывают полный цикл финансовых услуг физическим и юридическим лицам . Сервисные компании Lotte Data Communication и Lotte Data Center обеспечивают IT сопровождение и техническую поддержку.
Социальные проекты корпорации Lotte Scholarship Foundation и Lotte Welfare Foundation существуют с 1980-х гг. Действует программа «Lotte School».
Lotte Group объявила о своем плане по развитию до 2018 года, в рамках которого корпорация стремится стать ведущим международным брендом по всем направлениям своей деятельности.
Когда ровно в шесть часов утра доктор Ингелявичус вошёл в палату, перед его глазами предстала чудесная картинка – на кровати лежала очень счастливая пара – это была моя мама и я, её живая новорожденная дочурка... Но вместо того, чтобы порадоваться за такой неожиданный счастливый конец, доктор почему-то пришёл в настоящее бешенство и, не сказав ни слова, выскочил из палаты...
Мы так никогда и не узнали, что по-настоящему происходило со всеми «трагично-необычными» родами моей бедной, настрадавшейся мамы. Но одно было ясно наверняка – кому-то очень не хотелось, чтобы хоть один мамин ребёнок появился живым на этот свет. Но видимо тот, кто так бережно и надёжно оберегал меня всю мою дальнейшую жизнь, на этот раз решил не допустить гибели ребёнка Серёгиных, каким-то образом зная, что в этой семье он наверняка окажется последним...
Вот так, «с препятствиями», началась когда-то моя удивительная и необычная жизнь, появление которой, ещё до моего рождения, готовила мне, уже тогда достаточно сложная и непредсказуемая, судьба....
Материал из Википедии - свободной энциклопедии
| Lotte Group | |
| Тип | |
|---|---|
| Основание | |
| Расположение |
Республика Корея Республика Корея : Сеул |
| Оборот | |
| Число сотрудников |
Lotte управляет сетями торговых центров, гипер- и супермаркетов, кинотеатров, круглосуточных и Интернет-магазинов (универмаги Lotte Department Store , супермаркеты Lotte Super , гипермаркеты Lotte Mart , мини-маркеты 7-Eleven , магазины одежды UNIQLO ). Lotte Group также занимается и Интернет-торговлей с помощью виртуального торгового центра Lotte.com (по оценкам - около 11 миллионов покупателей) и «магазина на диване» Lotte Home Shopping (покупки при помощи телефонов, кабельного телевидения, по каталогам и через Интернет). В России Lotte Group представлена дочерней компанией Lotte Rus с 1997 года. В 2007 году на Новинском бульваре был открыт торгово-офисный комплекс Lotte Plaza, построенный компанией. В 1970-х гг. руководство Lotte Group приняло решение о строительстве своего первого отеля в Сеуле. Так, в 1972 году появился Lotte Hotel Seoul . Спустя несколько лет дочерняя компания Lotte Hotels & Resorts превратилась в сеть из шести отелей, расположенных в крупнейших городах Кореи. Седьмой отель сети - Lotte Hotel Moscow - открылся в 2010 году в Москве. В период 2015-2017 годов Lotte Group планирует инвестировать в Россию около $500 млн, в том числе в строительство отеля в Санкт-Петербурге (открытие запланировано на 2017 год). О планах развития компании заявил председатель правления Lotte Group Син Дон Бин . Портфель строительных объектов Lotte также включает крупный крытый парк отдыха Lotte World
, мюзик-холл Lotte Theater
в Сеуле, курорты Lotte Jeju Resort
и Lotte Buyeo Resort
, бутики беспошлинной торговли Lotte Duty Free
.
В финансовом секторе Lotte занимается множеством услуг, в том числе выпуском кредитных карт и страхованием . Финансовые структуры Lotte Card, Lotte Capital и Lotte Insurance оказывают полный цикл финансовых услуг физическим и юридическим лицам . Сервисные компании Lotte Data Communication и Lotte Data Center обеспечивают IT сопровождение и техническую поддержку. Социальные проекты корпорации Lotte Scholarship Foundation и Lotte Welfare Foundation существуют с 1980-х гг. Действует программа «Lotte School». Lotte Group объявила о своем плане по развитию до 2018 года, в рамках которого корпорация стремится стать ведущим международным брендом по всем направлениям своей деятельности. Напишите отзыв о статье "Lotte"ПримечанияСсылки
Отрывок, характеризующий Lotte– Как придется, отвечал Ростов. – Карай, фюит! – крикнул он, отвечая этим призывом на слова дядюшки. Карай был старый и уродливый, бурдастый кобель, известный тем, что он в одиночку бирал матерого волка. Все стали по местам.Старый граф, зная охотничью горячность сына, поторопился не опоздать, и еще не успели доезжачие подъехать к месту, как Илья Андреич, веселый, румяный, с трясущимися щеками, на своих вороненьких подкатил по зеленям к оставленному ему лазу и, расправив шубку и надев охотничьи снаряды, влез на свою гладкую, сытую, смирную и добрую, поседевшую как и он, Вифлянку. Лошадей с дрожками отослали. Граф Илья Андреич, хотя и не охотник по душе, но знавший твердо охотничьи законы, въехал в опушку кустов, от которых он стоял, разобрал поводья, оправился на седле и, чувствуя себя готовым, оглянулся улыбаясь. Подле него стоял его камердинер, старинный, но отяжелевший ездок, Семен Чекмарь. Чекмарь держал на своре трех лихих, но также зажиревших, как хозяин и лошадь, – волкодавов. Две собаки, умные, старые, улеглись без свор. Шагов на сто подальше в опушке стоял другой стремянной графа, Митька, отчаянный ездок и страстный охотник. Граф по старинной привычке выпил перед охотой серебряную чарку охотничьей запеканочки, закусил и запил полубутылкой своего любимого бордо. Илья Андреич был немножко красен от вина и езды; глаза его, подернутые влагой, особенно блестели, и он, укутанный в шубку, сидя на седле, имел вид ребенка, которого собрали гулять. Худой, со втянутыми щеками Чекмарь, устроившись с своими делами, поглядывал на барина, с которым он жил 30 лет душа в душу, и, понимая его приятное расположение духа, ждал приятного разговора. Еще третье лицо подъехало осторожно (видно, уже оно было учено) из за леса и остановилось позади графа. Лицо это был старик в седой бороде, в женском капоте и высоком колпаке. Это был шут Настасья Ивановна. – Ну, Настасья Ивановна, – подмигивая ему, шопотом сказал граф, – ты только оттопай зверя, тебе Данило задаст. – Я сам… с усам, – сказал Настасья Ивановна. – Шшшш! – зашикал граф и обратился к Семену. – Наталью Ильиничну видел? – спросил он у Семена. – Где она? – Они с Петром Ильичем от Жаровых бурьяно встали, – отвечал Семен улыбаясь. – Тоже дамы, а охоту большую имеют. – А ты удивляешься, Семен, как она ездит… а? – сказал граф, хоть бы мужчине в пору! – Как не дивиться? Смело, ловко. – А Николаша где? Над Лядовским верхом что ль? – всё шопотом спрашивал граф. – Так точно с. Уж они знают, где стать. Так тонко езду знают, что мы с Данилой другой раз диву даемся, – говорил Семен, зная, чем угодить барину. – Хорошо ездит, а? А на коне то каков, а? – Картину писать! Как намеднись из Заварзинских бурьянов помкнули лису. Они перескакивать стали, от уймища, страсть – лошадь тысяча рублей, а седоку цены нет. Да уж такого молодца поискать! – Поискать… – повторил граф, видимо сожалея, что кончилась так скоро речь Семена. – Поискать? – сказал он, отворачивая полы шубки и доставая табакерку. – Намедни как от обедни во всей регалии вышли, так Михаил то Сидорыч… – Семен не договорил, услыхав ясно раздававшийся в тихом воздухе гон с подвыванием не более двух или трех гончих. Он, наклонив голову, прислушался и молча погрозился барину. – На выводок натекли… – прошептал он, прямо на Лядовской повели. Граф, забыв стереть улыбку с лица, смотрел перед собой вдаль по перемычке и, не нюхая, держал в руке табакерку. Вслед за лаем собак послышался голос по волку, поданный в басистый рог Данилы; стая присоединилась к первым трем собакам и слышно было, как заревели с заливом голоса гончих, с тем особенным подвыванием, которое служило признаком гона по волку. Доезжачие уже не порскали, а улюлюкали, и из за всех голосов выступал голос Данилы, то басистый, то пронзительно тонкий. Голос Данилы, казалось, наполнял весь лес, выходил из за леса и звучал далеко в поле. Прислушавшись несколько секунд молча, граф и его стремянной убедились, что гончие разбились на две стаи: одна большая, ревевшая особенно горячо, стала удаляться, другая часть стаи понеслась вдоль по лесу мимо графа, и при этой стае было слышно улюлюканье Данилы. Оба эти гона сливались, переливались, но оба удалялись. Семен вздохнул и нагнулся, чтоб оправить сворку, в которой запутался молодой кобель; граф тоже вздохнул и, заметив в своей руке табакерку, открыл ее и достал щепоть. «Назад!» крикнул Семен на кобеля, который выступил за опушку. Граф вздрогнул и уронил табакерку. Настасья Ивановна слез и стал поднимать ее. |
